客戶案例
日期: 2021-04-27 08:41 來源: 未知 瀏覽:
原來的企業信息化就是以ERP為代表,只是圍繞企業內部去解決問題。比如解決企業內部資源的優化和共享,提高效率等。但是通過新一代的數字化、智能化的技術,不僅能夠降低我們前端的運營成本,而且更好的加強運營效率,同時它延伸出產業互聯網的概念,解決的不再是一個企業的問題,而是解決一個產業內的問題,解決社會化資源優化共享的問題。
深圳市極致興通科技有限公司是一家集研發、生產、銷售和服務為一體的光電器件專業制造商。公司致力于生產和銷售具有新意和成本優勢的光模塊,光模塊屬性較多,需要分級管理。企業現面臨產品參數較多,客制化需求描述內容繁多,信息傳遞困難問題,由于生產加工物料特殊,特殊物料檢驗后需區分不同等級參數和出入庫管理。目前銷售發貨無法實現成品庫存鎖定對應銷售訂單,產品復雜實際成本核算困難,企業急需數字化解決方案。
企業上線用友軟件U8系統,幫助企業解決眼前問題,滿足了行業特色管理需求,實現了企業規范化、透明化、流程化管理。
用友軟件總體應用流程
生產計劃體系:對生產計劃的統一規劃,預測訂單及銷售訂單執行LRP運算下達備料、生產計劃;存貨增加自定義項滿足生產訂單自帶對應的生產部門,提高工作效率和準確率。
銷售體系:銷售訂單通過增加自定義項滿足客戶定制化需求錄入,帶入下游及生產訂單表體實現實際生產過程的參照;業務員可通過系統時刻掌握生產進度、成品庫存狀況;銷售訂單嚴格LP跟單實現成品庫存的鎖定。
財務體系:通過對寫碼工序納入生產訂單管理,滿足財務對實際生產成本的核算要求。
用友軟件通過銷售訂單執行LRP運算展開并帶入銷售訂單自定義項內容到對應的生產訂單中。用友軟件通過寫碼工序納入BOM、生產訂單管理實現財務成本核算。用友軟件預測訂單執行LRP計劃,實現半成品、物料的備貨生產和采購計劃。用友軟件預測訂單執行LRP計劃,實現半成品、物料的備貨生產和采購計劃。
通過物料批次、條碼以及等級管理,實現全過程追溯以及倉庫收發料的指定。銷售訂單實行LP跟單,滿足倉庫實際庫存的銷售發貨和出庫。
用友軟件替換了極致興通原有的ERP系統,重新梳理了企業流程、保證了企業內部數據的統一、準確、及時,推進企業科學決策與深入管理,為公司未來IPO提供基礎保障,幫助企業實現數字化轉型。